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        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司黨委向全體干部職工發(fā)出的“我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)倡議，3月29日下午，公司召開了“我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。公司黨政班子、各基層單位支部書記、主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各部長(zhǎng)參會(huì)。黨委副書記、紀(jì)委書記武顯東同志主持會(huì)議。

會(huì)上，公司宣傳部部長(zhǎng)隋春艷宣讀了《關(guān)于在全體干部職工中開展“我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)實(shí)施方案》。該方案是對(duì)《倡議》的進(jìn)一步細(xì)化，明確了此次活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容、具體方法和相關(guān)要求，并將此項(xiàng)活動(dòng)納入團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核范疇，設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)和分值，對(duì)個(gè)人或集體參加公司及上級(jí)舉辦各類活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)的、提合理化建議被本單位或公司采納應(yīng)用的、收到表?yè)P(yáng)信或錦旗經(jīng)認(rèn)定真實(shí)的、參與局黨委“一封信”活動(dòng)反映問題真實(shí)有效的、見義勇為、拾金不昧、助人為樂等好人好事以及其他為企業(yè)增光行為，給所在單位加分，為個(gè)人頒發(fā)“為企業(yè)增光彩”物資獎(jiǎng)勵(lì)，并做為年終評(píng)先的重要依據(jù)，為廣大干部職工進(jìn)一步開展 “我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)指明了方向。

會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記武顯東就此項(xiàng)活動(dòng)做了進(jìn)一步動(dòng)員，他說：“我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)是對(duì)去年郭智敏總經(jīng)理提出的 “企興我榮，企衰我恥，我為企業(yè)增光彩”企業(yè)理念的轉(zhuǎn)化，是職業(yè)道德教育培訓(xùn)的延續(xù)，是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的具體化，是激發(fā)廣大干部職工通過日常的道德行為培養(yǎng)，不斷提升自身素質(zhì)和人格魅力，幻化成愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的自覺行動(dòng)，每名干部職工都要在崗位上扎實(shí)工作，勇于爭(zhēng)先；在社會(huì)上傳承美德，積極奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)書寫完美人生檔案，為企業(yè)增光添彩。同時(shí)，他對(duì)開展活動(dòng)提出三點(diǎn)具體要求：一要高度重視，精心組織，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，迅速發(fā)動(dòng)，把活動(dòng)開展得有聲有色有成效。二要明確活動(dòng)內(nèi)容，做到有的放矢，不流于形式，不走過場(chǎng)。三要注重活動(dòng)方式，認(rèn)真組織座談，及時(shí)上報(bào)好人好事，搞好輿論宣傳和引導(dǎo)。

最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭智敏通過舉實(shí)例講道理，闡述了為什么要開展此項(xiàng)活動(dòng)和開展此項(xiàng)活動(dòng)的最終目的，就是要通過干部職工的具體行動(dòng)，提升企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和形象，并就如何開展此項(xiàng)活動(dòng)提出三點(diǎn)意見：一要提高認(rèn)識(shí)。一方面要明確目的性，培養(yǎng)員工高尚道德情操，盡善盡美地服務(wù)于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)，要通過我們每名水務(wù)職工，在社會(huì)上反映并樹立良好的水務(wù)企業(yè)形象。另一方面要明確意義，只有我們把工作做好了，才能爭(zhēng)取社會(huì)的認(rèn)可，只有得到社會(huì)的認(rèn)可了，才能讓社會(huì)支持我們水務(wù)工作，有了社會(huì)的支持，才能促進(jìn)供水事業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們的良好行為、良好道德能夠在社會(huì)上有所體現(xiàn)，所做的見義勇為、助人為樂等好人好事，在他人受益的同時(shí)，自己和企業(yè)都受益。二要高度重視。要從四個(gè)環(huán)節(jié)入手，一是認(rèn)真組織傳達(dá)公司黨委的倡議、實(shí)施方案和要求，讓職工人人皆知。二是組織好學(xué)習(xí)座談?dòng)懻?，人人都提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目的和意義，達(dá)到將我們的想法轉(zhuǎn)化為每名員工的想法和行為。三是投放精力。要造成聲勢(shì)，形成氛圍。各單位要根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位，設(shè)置好方法、措施、載體來推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行正確領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和挖掘。四是領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)正氣，旗幟鮮明地讓干部職工知道我們提倡什么，如何去做，我們反對(duì)什么，不去觸犯，作為領(lǐng)導(dǎo)者還要頭腦清醒不犯糊涂，要公道正派，扶植正氣，主持正義。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。要注重精心播種、培育和收獲結(jié)果，防止走過場(chǎng)，勞民傷財(cái)，搞形式主義。